Found it ! est une série de blogs occasionnels de Jessa Agilo, la fondatrice d’Étang d’Arts.
Des changements de stratégies forcés, des transitions, des successions et des (re)développements non désirés. Les SSPTs pour les petites et moyennes entreprises sous le choc d’une pandémie mondiale ?
Au cours des six dernières années, j’ai essayé de planifier la croissance d’Étang d’Arts avec un état d’esprit qui s’apparente davantage à celui d’une startup efficace (qui conçoit itérativement de multiples projets et initiatives à court et à long terme) qu’à celui d’un organisme à but non lucratif typique (qui se consacre à une sélection limitée de programmes de base à long terme).
Si la réalisation de la mission est toujours restée au cœur de tout ce que nous faisons, j’ai néanmoins essayé d’instiller une culture interne qui soit ouverte, voire accueillante, aux pivots, transitions, changements et successions inattendus, aux changements itératifs, aux reconceptions et aux évolutions de la portée et de la complexité numériques et humaines qui prévalent aujourd’hui pour beaucoup dans ce monde d’arrêts de COVID-19.
Par exemple, le lancement de J’ai perdu mon contrat Canada n’aurait jamais eu lieu si les valeurs internes d’Étang d’Arts n’avaient pas permis un changement complet de notre programmatique actuelle, notamment en abandonnant l’évolution de nos initiatives clés Artse United, Hatch Open et Histoire de terrain et en retardant le lancement d’OSANumériques de plusieurs mois.
Bien que cela n’ait jamais été facile sur le plan personnel ou financier (nous sommes soulagés que de nombreux bailleurs de fonds aient adopté aux pertubations de cette année, ce qui n’était pas le cas dans le passé), je crois qu’avec le changement vient l’apprentissage et que de l’apprentissage naissent des opportunités très recherchées pour approfondir nos liens à la communauté et notre vision. Pour ceux qui changent rapidement leurs quotidien en réponse aux mesures de confinement, je vous encourage à examiner comment une culture de changement dans la vie numérique et réelle peut être adoptée par l’ensemble de votre communauté et de votre organisation comme non uniquement un élément pandémique mais un élément permanent. Même s’il est prévisible que vous viviez quelques saisons difficiles, continuez à y penser car, d’après mon expérience, les avantages viendront en abondance lorsque vous serez prêts et que vous en aurez le plus besoin.
Après cinq années de précarité et d’incertitude, notre profonde ouverture d’esprit en vers le changement commence à porter ses fruits. Notre stratégie clé a consisté à donner la priorité au numérique et à n’approfondir les initiatives communautaires que dans la mesure où les ressources et les réseaux le permettent. Avec un budget de près de 600 000 dollars et 21 employés rémunérés (contre moins de 100 000 dollars et un personnel non rémunéré il y a cinq ans), nous sommes dans une phase du cycle de vie où le numérique d’abord, les changements, les transitions, les successions et les (re)développements à base humaine ne sont pas un point de pression ou de stress, mais d’apprentissage, de fierté et de succès. À partir de là, nous sommes impatients et prêts à entamer de nouvelles itérations et successions pour soutenir un changement social positif dans les communautés réels et numériques.
Bien que nous fonctionnions actuellement sur une base de projet à projet sans profiter d’un financement central, nous cherchons à cultiver des liens et des collaborations avec d’autres créateurs qui se positionnent comme acteurs de changements ayant un intérêt multispectral dans la réalisation de la justice spatiale, économique et numérique pour les groupes en quête d’équité à travers le Canada et au-delà. À court terme, nous recherchons des associés en résidence bénévoles âgés de moins de 35 ans pour travailler avec nous et apprendre progressivement les ficelles des principaux mouvements de changement social par les arts, avec un engagement de notre part à assurer le financement nécessaire pour transformer ces résidences en postes de direction rémunérés permanents au fur et à mesure de notre croissance et de notre évolution.
Êtes-vous intéressé par une partie de l’étang ? Développer des biens immobiliers à vocation sociale ou des logiciels open source ? La recherche de solutions innovantes à des problèmes systémiques ? Rompre les clivages et construire des communautés nationales ? Lutter pour un revenu de base universel, des services de base universels et d’autres éléments essentiels d’une société post-capitaliste ? Défendre les personnes de petits peuples, les jeunes, les personnes racialisées, les travailleurs indépendants mal desservis et les travailleurs du spectacle dans un monde qui favorise de plus en plus l’expansion du pouvoir de grandes entreprises ? Ou pas d’autres éléments de notre organisation?
Si c’est le cas, contactez et présentez-vous à hello@artspond.com.
