Jusqu’à présent, Étang d’Arts a recueilli plus de 150 pages de commentaires de la communauté sur la vision d’Artse United pour la conception d’un avenir numérique coopératif pour la gestion des arts, y compris des questions de “vie numérique”, “gestion de la créativité”, “saisir des connaissances”, “promouvoir la justice”, et plus encore dans les arts visuels, du spectacle et du handicap.
Dans la première partie ci-dessous, nous vous présentons un aperçu de la vie numérique des travailleurs artistiques de l’Ontario. Voir la partie 2 pour un aperçu des principaux obstacles, pratiques, souhaits et besoins pour gérer avec succès la créativité dans le monde numérique, la partie 3 pour une description des pratiques d’impact pour les arts, et la partie 4 pour des explorations de la justice numérique dans les arts.
Les nouvelles connaissances acquises actuellement sur les principaux défis de la “vie numérique” des travailleurs artistiques de l’Ontario comprennent les “courbes d’apprentissage élevées”, la “fragmentation des pratiques créatives et commerciales” et la “perte de productivité artistique” due au rythme rapide de l’évolution technologique.
Les travailleurs artistiques qui ont participé à l’étude dans les régions du Grand Toronto, de Sudbury et d’Ottawa ont également fait part de leurs inquiétudes quant à l’accessibilité, l’abordabilité, la connectivité et la confidentialité des plates-formes numériques, estimant que leur vie numérique est “politique ou planifiée” et déconnectée de leur “monde tactile et de leur sphère sociale”.
Ils recherchent également des plateformes qui ” respectent l’élément humain “, ” rationalisent plutôt que de compliquer davantage “, sont ” attrayantes pour toute une équipe “, ne ” remplacent pas les interactions personnelles, en particulier lors des premiers contacts ” et ne ” perdent pas les personnes qui ne s’engagent pas sur le plan numérique
Certains ont exprimé des inquiétudes quant à la disponibilité et au coût de l’accès et de la connectivité à haut débit/Internet dans les régions éloignées, tandis que d’autres, ayant des capacités différentes, ont subi les effets négatifs des besoins et des réalités du travail numérique, comme “être trop immergé dans l’espace numérique (c’est-à-dire) nocif pour mon cerveau” ou “mon cerveau limite mon interaction (dans les espaces numériques)”, plus “le manque de matérialité du savoir partagé signifie qu’il est perdu ou oublié, il est invisible”. Beaucoup partagent également la frustration d’être “à la merci des changements de version des logiciels ou de l’accès” et le coût des équipements et des logiciels étant inabordable.
Alors que la “créativité” et la “non-linéarité” de l’industrie artistique dans son ensemble sont une source de fierté, les services administratifs numériques sont considérés comme étant ” tous azimuts “. Il existe un désir de systèmes intégrés pour aider à gérer les nombreuses pratiques différentes auxquelles se livrent les travailleurs du secteur artistique. Il existe également une incertitude quant à la manière de reproduire sur les plateformes numériques les mêmes sentiments de “fierté et d’être vu et désiré” qui accompagnent les espaces artistiques physiques.
Les inquiétudes communes pour la confidentialité comprenaient la découverte de travaux passés et effacés, l’utilisation de données et d’informations sans autorisation, et une hésitation croissante à partager des données en ligne avec une incertitude quant aux plateformes auxquelles faire confiance en termes de confidentialité.
Beaucoup ont également exprimé un manque de connaissances et de ressources pour comprendre la richesse des données auxquelles ils ont accès, la saisie et la déclaration des données se trouvant “partout et nulle part”. Ils veulent que “l’analyse soit significative, et non pas seulement suivre les données pour le plaisir de les connaître”, et favoriser un plus grand consensus ou une plus grande collaboration dans l’évaluation comme alternative à la réalité actuelle où “chaque personne à qui nous signalons des données a une forme et des mesures d’impact différentes”.
Les souhaits et les besoins des prochaines plateformes pour améliorer leur vie numérique comprennent une meilleure accessibilité, la connectivité, l’automatisation, l’ouverture, la personnalisation et une empreinte écologique réduite. Les fonctionnalités souhaitées comprennent des modèles, des données et des rapports centralisés, des CV et des expositions d’artistes interactifs, une budgétisation et des rapports financiers automatisés, des calendriers et une gestion des tâches intégrés, et des visualisations réactives qui intègrent des perspectives numériques, visuelles, spatiales, tonales, d’humeur et autres.
Beaucoup plus à venir. Un rapport complet est prévu en hiver 2020.
