Cet article s’inscrit dans le cadre de l’engagement chez Étang d’Arts à donner la parole à nos jeunes stagiaires afin qu’ils puissent partager leurs points de vue sur le monde dynamique des arts et de la culture. De septembre 2019 à février 2020, Natasha Iqbal, étudiante en license en industries créatives à l’université Ryerson, a rejoint Étang d’Arts en tant que stagiaire en communication. Voici quelques-unes des idées de recherche de Natasha sur le marketing des arts, tirées de son expérience professionnelle et de l’analyse de plusieurs livres de la bibliothèque d’Étang d’Arts sur le marketing et la gestion des arts.
Pendant mon stage, j’ai eu l’occasion de d’étudier plusieurs livres liés au marketing. Parmi les sujets abordés dans ces livres figurent le marketing mix, l’internationalisation, la technologie et l’éthique du marketing. Certains de ces livres traitent plus particulièrement du secteur culturel à but non lucratif, en mettant l’accent sur la nécessité de réunir les entreprises et les arts pour réussir dans le secteur.
J’ai beaucoup appris sur le marketing en lisant. Entre la manière de collecter efficacement des études de marché et d’établir un réseau, à la manière dont la technologie change le domaine (par exemple l’optimisation des moteurs de recherche et les médias sociaux), j’ai obtenu une meilleure la compréhension sur les nombreux défis qui peuvent exister pour les gestionnaires dans les le secteur artistique à but non lucratif. Le travail des gestionnaires du secteur artistique est souvent difficile, car ils sont en concurrence avec de nombreux autres médias, comme le cinéma et la télévision, pour l’attention du marché. Ils doivent également être attentifs aux tendances et regarder comment ils peuvent toucher le grand public à l’avenir.
Alors que je prenais des notes, j’ai essayé d’établir des liens des livres et voir comment ces leçons s’appliquent à Étang d’Arts. Alors qu’il est important d’étudier comment réaliser des profits, les entreprises doivent également tenir compte de la l’impact de leur organisation sur la société et l’environnement. Cet argument conduit à des concepts tels que le marketing social, qu’Étang d’Arts emploie. En utilisant des d’outils de marketing tels que les médias sociaux, mail, les blogs et des newsletters chez Étang d’Arts ajoute à son mandat la promotion de la justice spatial, économique, numérique et équitable dans le secteur artistique canadien. Étang d’Arts est également activement en train d’améliorer les relations entre les artistes et leur public, tout en apprécier la valeur qu’ils apportent à la communauté, ce qui est crucial pour les organisations culturelles.
De même, une participation accrue de votre public visé peut être essentielle. Le marketing peut être un défi pour les organisations à but non lucratif car elles sont plus concentrées sur leur mission et peuvent manquer de budget pour des campagnes des marketing développées. Toutefois, il peut être utile de créer des moyens permettant à votre public d’interagir et de communiquer avec votre organisation. Étang d’Arts utilise actuellement les réseaux sociaux pour avoir des conversations avec son public et parler non seulement de ses expériences quotidiennes, mais aussi des problèmes qui peuvent les toucher. Dans l’avenir, Étang d’Arts devrait continuer à utiliser les médias sociaux comme un atout pour encourager l’engagement communautaire et tisser des liens plus étroits. Étang d’Arts devrait également continuer à utiliser d’autres opportunités créées par la technologie pour que leur mission gagne de la visibilité.
Réferences:
- Marketing Culture and the Arts (5th ed.) by Colbert, F. and Ravanas, P. (2018)
- The Arts Management Handbook: New Directions for Students and Practitioners by Brindle, M. and DeVereaux, C. (2011)
- Arts Management: Uniting Arts and Audiences In the 21st Century by Rosewall, E. (2014)
- Management and the Arts (5th ed.). by Byrnes, W.J. (2015)
